领班算是领导吗?车间生产领班的岗位职责

想做好基层管理人员，做好领班，首先，我们要弄清楚，领班所处的位置，他在管理系统中，扮演什么样的角色。下面就来看看领班算是领导吗?车间生产领班的岗位职责。

领班算领导。领班是管理干部的一种，由主管和主办组成，负责一个岗位或班组的管理和调度。

车间生产领班的岗位职责：

1.负责跨部门组织、沟通和协调生产任务，确保生产线的顺利运行。

2.根据生产计划，安排和控制生产进度，确保生产任务按时完成。

3.监控生产现场的设备、物料、人员的工作情况，及时发现和解决问题。

4.负责生产数据的统计、分析和汇报，提出改进措施和方案。

5.负责车间的现场管理，包括环境、安全和卫生等，确保符合相关规定。

6.组织、指导和培训员工，提高员工技能和工作能力。

7.协调本部门与其他部门的工作关系，及时反馈和处理问题。

工作责任：

1.执行PMC及部门经理生产计划排程，安排计划生产，对成型生产效率及品质的提高负主要责任；

2.负责当班组人员统一协调、分配，合理安排岗位人员，协调提前做好白夜班交接班准备工作；

3.随时掌控当班生产进度，产品质量状况，物料供应情况，生产效率、耗材等使用情况；

4.跟进监督机器设备，模具及原料状况并跟进安排提前做好生产前准备工作；

5.对注塑技术员设定的注塑工艺参数，经常进行抽查、核对、确认、优化提升效率；

6.负责跟进部门现场不良品，客退品，出货异常品及时安排跟进处理并检讨上报追责；

7.及时跟进生产状况，排除问题，对异常及时处理及时上报，召集相关人员检讨分析；

8.主持召开班前会议，对员工每天工作进行评定、出勤、绩效考核，对新进员工效率、品质等考核；

9.积极推行公司“7S”的落实，定期指导员工安全培训，排查安全隐患、监督当班做好安全生产工作；

10.负责对下属技术员、上模员，加料员、碎料员、拌料员、作业员的技能及安全方面的培训；

11.跟进做好本部门设备及模具的保养工作；

12.及时跟进生产机台的生产效率和品质情况及现场各环节成本浪费现象，优化成型工艺；

13.跟进完成新模、移管模具的试模工作；

14.负责执行上级安排的工作及完成上级交办的其它工作。

主要权利：

1.对班组员工产生的工作资料的准确性、完整性负责及有审核权；

2.对班组员工的工作安排和工作纪律有工作指挥权；

3.对班组员工有绩效考核及提报奖惩权；

4.对班组员工所生产的产品有质量控制与监督权。