PMC工程师是什么意思?是做什么的

PMC工程师是什么意思?是做什么的？PMC是英文Product Material Control的缩写，意思是生产及物料控制，又名生物管。通常它分为两个岗位：

PC（Product Control）：即生产计划、生产控制、生产管制，台资日资企业俗称生管，国有企业俗称生产调度。主要职能是制定企业资源计划（即MRPII，含物料、人力资源、机器设备的需求计划）、评审交期、摆主生产计划、开工单结工单、解决生产异常、管控成品半成品库存。生管的工作重难点是摆主生产计划和解决生产异常。

MC（Material Control）：即物料计划、物料控制，俗称物控/物管，台资日资企业又名资材。主要职能是根据生产计划制定物料计划、请购计划、进料计划、库存计划、并对相关计划实施与管控等。物控的工作重难点是进料计划的实施和适当库存。

由此可见，PMC是现代企业生产运作的指挥中枢，企业的一切活动，乃至资源准备都围绕PMC展开（如是否需要购买机器扩大产能、是否需要招聘新员工、是否需要加班，物料的需求、请购、到货和库存水平等等）。

PMC工程师是指产品材料控制工程师，是一种工程职位。在制造业中，PMCs的工作职责包括监管和管理与生产流程中所涉及的物料、零部件、组件以及所有产品制造的材料。他们需要正确合理地调度物料，确保计划、生产和交付能够流畅、准时完成。 PMC通常是一个跨职能团队中的一员，与制造部门、供应商和销售人员密切合作。他们在制造流程的各个阶段，从原材料的采购开始，到生产、填充、包装和物流结束，都承担着重要的职责和角色。具体的工作职责包括: 管理供应链:PMC需要监督供应链，确保所有物料可以及时准确地到达生产线，并可以满足所有的生产要求。他们还需要与物流及采购部门合作，确保供应渠道正常运作，并指导供应商。 确认生产进度:PMC需要监控生产排程，确保生产计划得以实行。他们还要管理工人和供应商的活动，确保配合一致，生产过程稳定。 指导生产人员:PMC需要指导生产人员如何选择和处理材料。他们可能会为生产人员编写规程或制定流程图，帮助他们更好地进行生产和处理。 与团队沟通:PMC需要与部门负责人及其他团队成员沟通，以确保材料和产品的产出达到预期目标。他们负责协调设计、采购、原料管理和制造各模块的整合，并协调支持各模块之间的相关要素。 跟踪材料使用率:PMC需要跟踪一系列数据，以确保生产过程的成本控制和效率优化。他们需要确保有效地使用材料，从而避免浪费材料和资源。 总之，PMCs在制造业中扮演着至关重要的角色，他们的职责包括监管和管理整个生产流程中的物料和产品制造材料，确保计划生产和交付的流畅和准时完成。他们需要始终保持清醒地思考，了解每一步的生产和采购过程的最优方法，并确保整个流程的运作得以高效开展，提高生产效率和管理水平。