点检员是工人还是管理?机械点检员有发展前景吗

巡检和点检就像一对孪生兄弟，总是被同时提起，名字很像，工作内容很像，很容易被弄混淆，但仔细区分，巡检和点检之间其实还是有很大区别的。下面就来看看点检员是工人还是管理?机械点检员有发展前景吗？一起来简单了解一下吧。

点检员是设备管理专业人员，是一个技术型管理人才的职业。点检员需要具备一定的设备维护管理经验，负责制定设备检修计划，协助开展设备维修工作。机械点检员有发展前景，随着科技的不断进步和工业制造水平的提高，对设备点检员的需求也在不断增加。此外，随着企业对设备安全生产的要求日益严格，设备点检员的工作岗位也将更加稳定。根据工作经验和技能水平不同，设备点检员的职业发展路径可以向着设备维修工程师、设备管理工程师等方向发展。

什么是巡检？

巡检是定时巡视，检查设备的运行状况，对分散布置的设备比较合适，适合对全厂设备整体的安全管理。

设备巡检员主要负责某个生产工艺的设备巡检，是利用人体五官或简单工具，对设备进行日常巡检，在巡检过程中对照标准、生产实际情况发现设备的异常现象和隐患，掌握设备故障的初期信息，为点检人员提供要检查设备的故障点、部位和内容，使点检员有目的有方向的进行设备点检。

什么是点检？

点检是巡视设备时对所巡检的的设备进行专项检测，重点检查。设备点检员主要负责设备故障的修复，保证生产设备的正常运行，根据设备巡检人员提供的信息，对有故障的设备进行详细地检查和修复。

巡检和点检的区别

1）检查周期和标准不同

点检周期相对长，1周一次，巡检周期短，1-2小时一次。点检标准多，检查的内容更细、更多。巡检的频度、密度远远高于点检，点检员的工作不只是现场采集数据，还有日常消缺、验收、提出检修计划等工作。

2) 技术要求不同

巡检人员通常是普通工人即可，点检员必须是经过特殊训练的专门人员，对技术要求比较高。

3) 检查侧重点不同

巡检侧重于面的管理，对企业生产设备进行全面、整体的安全管理。点检侧重点的管理，通过巡检提供相应的信息，针对某些设备进行进行专项检测，重点检查。

巡检和点检的联系

1) 检查方式类同

巡检和点检都是通过预定的计划和任务，根据五定原则（定点、定方法、定标准、定周期、定人），以设备安全运行状态为目的的检查。

2）检查目标相同

巡检和点检的目标都是使设备在可靠性、维护性、经济性上达到协调优化管理。合理延长设备检修周期，缩短检修工期，降低检修成本，提高检修质量，并使日常检修和定期检修负荷达到最均衡状态。

3） 巡检是点检的基础

巡检可为点检提供相应的信息依据，使点检更有方向、有针对性的对设备进行检查，不至于出现过度检查的情况，降低工作效率。

点检的“五层防护体系”

第一层：运行人员的巡检。

第二层：专业点检员的点检。

第三层：设备工程师或专业点检员的精密点检或诊断。

第四层：设备工程师或专业点检员的设备劣化倾向管理。

第五层：专业主管、设备工程师或专业点检员，定期对设备进行综合性精度检测和性能指标测定，以确定设备的性能和技术经济指标，评价点检效果。